Mantenha sua equipe de compras focada na principal parte do seu trabalho: Negociar
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Tornar a operação mais econômica e reduzir desperdícios são princípios que devem guiar as ações do gestor de compras. Por isso, é essencial manter um equilíbrio entre a qualidade dos insumos adquiridos e os preços que são cobrados. A melhor maneira de reduzir os custos é por meio da negociação com fornecedores.
Isso quer dizer que antes de fechar o pedido é fundamental conhecer quais são as melhores condições em termos de preços, prazo de entrega e condições de pagamento. A ideia é fechar a negociação em um cenário ganha-ganha, ou seja, todos saem satisfeitos com o resultado.